达内UI培训技术专家认为：在各式各样的求职者当中，哪几类求职者最容易被HR淘汰？一项投票结果显示，大多数网友把没诚信的求职者视为最容易被HR首先淘汰的对象。下面，我们继续看看还有哪些类型的求职者容易被HR淘汰吧！

第一类：没有诚信

淘汰指数：★★★★

HR吐槽：非名校出身，经验不够丰富，毫无特长……作为一个HR，我觉得这些不足都没有问题，只要你与我们的岗位要求相差不是太大，你还是有录用机会的。可是我无法容忍你的谎言和欺骗，没诚信的人绝对会被企业拒之门外。我经常在招聘中会遇到有些求职者胡乱谎报上家公司薪水，数字可以高得逆天；还有求职者证书、学历造假，或者掩盖空白期，捏造工作经历等等，这些不诚实的行为是我无法接受的。

达内UI培训技术专家认为：别说企业招聘，就算我们个人交朋友，也非常害怕遇上没诚信的人。诚信问题关系到个人品质，求职者在这方面一旦被发现有硬伤，势必会影响接下来的求职和工作。有机构曾就“面试时犯这些错一定被淘汰”为主题进行了投票调查，结果“提供虚假简历”这一选项以超过65%的得票率位列第一。由此可见，没诚信的求职者是最容易被HR淘汰的。所以求职者还是不要想着用欺骗的手段来获得HR的青睐，以免谎言被揭穿，之后会因小失大。

第二类：资历平平却傲慢不已

淘汰指数：★★★

HR吐槽：现在的求职者都跟HR有仇吗？还真以为HR是求职路上的拦路虎？能不能录取你，不是我一个HR说了算的，为什么来面试的人总是摆出一副傲慢不已、苦大仇深的样子呢？如果你真是个人才，那我也忍了，毕竟现在招人有时比找工作还难！可面试交流下来，你的经历中也没有什么特别出彩的地方，且没有掌握什么核心技术，这点竞争力如何就有勇气摆出一副“非我莫属”的姿态呢？越来越搞不懂现在的求职者了！

达内UI培训技术专家认为：无论是求职者还是HR，他们都是一个群体的名称，有傲慢无礼的求职者，也会有吹毛求疵的HR，这些个体都不能代表一个群体的全部，但是这些个体又往往是一个群体的代言人。所以就有了HR都是拦路虎，求职者多傲慢的偏见性理解。

我们想提醒各位求职者：去企业面试，你最终的目的是告诉HR你能够胜任这个岗位，不是为了鄙视、打击HR，以此显得自己有多么强大。有些求职者会觉得部分HR的提问非常不专业，尤其是涉及到岗位上的专业知识，可如果你能用通俗易懂的语言跟对方解释清楚他的疑问，那么势必会提高HR对你的好感度；如果你觉得有些问题涉及的知识太过专业没法用语言解释，那么大可简单陈述自己的观点，也不宜让对方察觉出不耐烦的傲慢之势。所以，不管你是资历平平还是学富五车，常怀谦卑之心，必然更容易成功。

第三类：自我迷茫，不了解岗位就应聘

淘汰指数：★★

HR吐槽：前几天面了一个求职者，简直让人崩溃。来了之后，询问他觉得自己应聘这个岗位有什么优势，他居然反问我是什么岗位！我好脾气地告诉了他职位，他还嫌不够，又问我这个职位是干什么的！不记清楚职位，不看清楚岗位职责就来面试了？“海投党”也要敬业点吧！至少在收到电话通知后赶紧去了解下这些信息，面试前做好应对的准备吧。再问他为什么会投递这个职位，他一脸的迷茫就让我知道完全是碰碰运气的人，也不清楚自己到底要应聘什么岗位，先投了再说。虽然简历上显示的条件还不错，光是这样的态度，就要让我对他的印象大打折扣了。

达内UI培训技术专家认为：不清楚自己的定位，不管什么岗位，盲目地进行海投，万万要不得。首先最重要的就是要认清自己需求的岗位是什么，自己适合什么样的工作，这些可以从以往的工作经历中总结得出。即使无奈之下，你成了“海投党”，也可以在面试前进行一些必要的准备，如公司的情况、公司招聘的岗位职责和任职要求、自己应聘该岗位的优势等，避免面试“一问三不知”的尴尬情况，为自己获得工作增加一些几率。

第四类：斤斤计较，只重眼前利益

淘汰指数：★

HR吐槽：有些求职者第一次面试就迫不及待的询问福利待遇，而且问得很详尽，甚至具体到基本工资、奖金、“五险一金”等。曾经，有位求职者对于刚入职时的年假问题纠结不已，我已经向他解释过了，工作时间是弹性制的，年假可能还用不到，更何况公司计算年假的方式是员工在公司工作多一年就多一天年假。结果，他还是对于比上份工作少1天年假的问题耿耿于怀，反复打电话确认，让我烦不胜烦。我很想说，我们还没决定录用你呢，你就这么斤斤计较，真要把你留下，不知道还有多少麻烦，更何况自己的能力也没有强到值得我们为你纠结的问题妥协的地步。其他为了几百元工资纠结不已的求职者就更多了！

达内UI培训技术专家认为：把个人得失看得太重，会给HR留下不良印象。虽然待遇很重要，但是如果差异不大，例如薪资只差两百元，那么就要从工作整体的长远发展来考虑，比如公司平台很好、发展前景广阔、对个人能力可以有很大的提升等。待全面考量后，如果优势可以抵过待遇上微小的差距，那么就不要纠结于眼前即得的利益，而是要争取入职后，通过证明自己的能力来取得更好的待遇。