UI培训
美国上市UI培训机构

400-111-8989

热门课程

任正非女儿孟晚舟说,在华为,不拼爹,一切看贡献和能力

  • 时间:2017-02-23
  • 发布:UI培训
  • 来源:UI职场

【任正非女儿孟晚舟在清华大学演讲】

自信、明媚、语速偏快,2012年曾经有记者这么形容眼前的任正非女儿、华为CFO孟晚舟。而9月26日晚,孟晚舟给人的印象是,讲话越来越像任正非了,并且,比以前瘦了。

昨晚孟晚舟在清华大学的演讲其实是华为的校招“路演”,企业去优秀的学校招人已经成了每年的惯例,眼看着刚开学,很多大四的学生开始找工作,这个时间节点选得很有意思。今年春天,阿里云也曾经在清华搞了一场以技术论坛之名行校招之实的活动,目的也是笼络优秀的人才。

孟晚舟演讲中开口就是引经据典,并将华为的理念与清华的校训紧密结合,拉近与清华学生的关系:

“梅贻琦校长说过,大学之大,不在大楼,而在大师。华为理念也是一样的,‘大学之大在大师,企业之强在强人’。一个企业的强大,不在于收入强,也不在于是不是世界500强,而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。清华的校训是‘自强不息,厚德载物’。华为也是坚持‘艰苦奋斗’、‘大胜在德’的价值导向。”

而谈到华为为何能走到今天并持续高速成长时,她给出的理由虽然我们已经在很多任正非的演讲中听过,但从孟晚舟的嘴里说出来,多了些“巾帼不让须眉”的魄力和煽动性,她给出了华为坚持的两个信条,分别是以客户为中心和长期坚持艰苦奋斗的精神。

她说:“在日本地震、尼泊尔地震时、华为人都没有撒腿就跑。你不抛弃客户,不放弃客户,不盯着客户口袋里的钱,才能把钱赚进自已的口袋!”

另外,她还谈到自己的一个亲身经历,发生在2011年的日本9.0级地震之时。“当别的电信设备供应商撤离日本时,华为选择了留下来,地震后一周,我从香港飞到日本,整个航班连我在内只有两个人。在代表处开会,余震刚来时,大家脸色刹变,到后面就习以为常了。与此同时,华为的工程师穿着防护服,走向福岛,抢修通信设备。勇敢并不是不害怕,而是心中有信念。”

相信我,这段话对象牙塔里的热血青年很有煽动力。她强调,华为是一家拒绝机会主义的企业,抵住了赚快钱的诱惑,“拒绝今天的快钱,才能持续赚到钱。”

44岁的孟晚舟显然要比她老爸更懂年轻人,她说改变世界的永远是年轻人。为此,她举了一堆我们耳熟能详的牛人他们在年纪轻轻的时候就成就斐然,比如比尔•盖茨、乔布斯、扎克伯格、马斯克等等。

对华为有点了解的人可能都知道,在华为经常会有员工外派到海外历练,那也是在华为可以得到快速提拔的机会。孟晚舟说,在华为,“英雄不问出处,贡献必有回报。”“不拼爹,不拼妈,一切看贡献和能力。干部选拔没有年龄、资历标准,只以责任结果贡献为考核标准。”

孟晚舟还说了很多,言辞间颇有任正非的风范,摘几段:

在华为,我们不论资排辈,年轻也能当将军。现在的华为,60%的部门经理是85后,41%的国家总经理是80后,我们还有80后的地区部总裁。在华为,3年,从士兵到将军,不是神话。

宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才,通过训战结合培养人才。华为的英雄都是在泥沆中摸爬滚打打出来的。华为不论资排辈,所以华为的英雄“倍”出不是一辈子的辈,而是加倍的倍!

华为用最优秀的人,培养更优秀的人。华为的培训体系十分完善,我们是像战斗一样训练。

……

华为应届生招聘的定位不是招“学徒”,而是招“最优秀”的学生。

我们已经不是来简单地补充人手,而是来招聘潜力无限的战略储备型人才,以应对将来的不确定性。

以前,我们是按学历定薪。从今年起,华为将按价值定薪。充分考虑优秀学生的潜在贡献价值,特别是牛人年薪也不封顶。简言之,你有多大雄心、有多大能力、有多大潜力,我们就给多大薪酬。

达内 平面设计培训转载自虎嗅,感谢您的关注

上一篇:平面设计培训分享:什么样的老板值得一直追随?
下一篇:职场人必须学会的俩个Excel功能
选择城市和中心
贵州省

广西省

海南省