随着市场慢慢成熟，客户越来越理性，就像这些年做VI时客户会说：“就帮我做一个标志加一个基础部分和名片，其他都不要，我们不需要整套VI”，其实这个信号告诉我们就是好的设计，客户能看懂，反之，客户不会再为逊色的设计买单。那么这样的设计需要怎么的职业素养才能达到客户对他信任呢?

1、基本功很扎实，不会提交有硬伤的设计稿子

2、非常善于沟通，没有不好的设计稿只有不善于沟通的设计师，沟通能力对设计师是一个必须要越过去的一道坎

3、天生热爱设计，在设计工作中设计师如果没有一定兴趣是很难做出心手合一的作品

4、不断保持再学习，如果不关注新鲜的设计资讯，你的眼界会越来越小，设计的共振点会越来弱。

设计想再拔高一个层面，就是向管理层迈进，试想，如果一个不懂的整个设计流程及每个流程的的要害点设计师去负责一个项目，这个项目最终可能会圆满交付给甲方，甲方可能也很满意，但分析设计其价值时会发现，作品的商业性很高，但艺术性严重偏低。

避免这样的现状，就是需要一个有着丰富实战经验的设计师转型过来的项目管理者才能避免这样的作品出炉，这样的人才其实社会里一直不缺，但很少有公司关注并专项培养这样的人才。而导致业务经理与设计师经常脱节，只管进度与要款，或者没有整体实战经验的设计师直接负责整个项目，导致时间节点把控不好项目逼迫中断等情况经常发生，小的项目还能勉强过去，大的项目如果没有这样的专业设计管理人，会导致小公司经常丢大单，大公司经常丢失支柱性客户的严重事件，所以现阶段培养管理型设计师非常重要，尤其是中大型的设计公司。

随着设计行业不断洗牌与发展，设计师这个群体也会被社会不断加以重视，设计行业也不会不断被社会和政府重视，从刚入道，客户没有设计费的概念到可以适当付点设计，再到现在可以支付相对较高的设计费，已经是一种进步，但由于中国设计人才的输出与市场的实际需求已经严重不均衡，导致供需严重不平衡。

大量设计师没有合适工作，再者就是国内院校的课程与设计公司的需求没有统一，导致毕业后薪水很低，无法坚持下去，你可以选择再次学习，学习更多的知识去武装自己，以此来面对更宽更广的路。