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设计师们,未来你准备好怎么做了吗

  • 发布:UI培训
  • 来源:UI职场
  • 时间:2020-03-11 13:18

2020年应该是无比艰难的一年,不难想象随之而来的裁员和倒闭潮, 当下这个时代对设计师能力要求越来越高,我们所处的环境,已经不是只把UI/交互做好的时代,最近假期和很多朋友聊了聊,梳理了一些心得分享给大家,希望未来可以把大家带更远。

设计师们,未来你准备好怎么做了吗

你不变化就被别人变化了

只要你决定走设计师这条路,无论你是刚进这行还是像我一样入行10年了,相信我,一路上都会遇见各种挑战,早期我在小公司时候,工作流程不规划,设计各种被diss甚至遇见不专业的主管,不公平的事情,想着跳槽可以改变,其实最后,你会发现去哪里都会遇见这样的坎坷,哪里都是坑,只是深浅不一。

学会建立起自己的处事逻辑,做好向上管理,说起来简单做起来难,但是如果你想往上走,就必须提升向上管理能力,因为有些时候我们遇见的困惑烦恼,其实并不是事情本身,更多是人的问题,我几乎经历了国内一线所有公司,混的比较出色的那些设计师,印象中就两种类型:

1.能搞定人搞定资源一类人是逻辑性很强,对项目的背景,战略,老板想法都门儿清,最重要就是很能搞定各种资源,上到老板,老板的老板,下到开发,前端测试,每个项目到他那里,都能把资源协调的妥妥的,这类思维逻辑好,情商高的人都吃的比较开,想想你身边是不是也有类似的人,这种特质归根结底还是回归到做事情逻辑,判断事物逻辑关系,所以建议大家看几本书《思考的技术》《金字塔工作原理》。

2.风格犀利做事尖刀另外一类型就是做事风格很犀利,俗话说很会来事儿的这种,能抢资源,抢业务,抢一切,虽然很多人不太喜欢这种类型,但是不得不说这类型人在大公司,特别大的团里却是很受老板喜欢的,他们一般都是老板心腹,在项目中也是业务的突破尖刀人才。

所以如果设计师,想职场上能走长远,必须在这2个维度去提升自己,当然我也听过一句老话:工作久了,慢慢的你就变成了你之前讨厌的那种人,现在我是深有体会,大家细品。

什么是天才?

终身努力,变成天才 没有完美的设计师,我们要学会经常复盘自己,客观的列出自己的优缺点,并面对缺点,然后找到一起学习的人,去搞定这个缺点!

这个观点也是阿里的一句老话:一个人可以走很快,一群人可以走很远。要学会发现身边的人优点,然后去想他请教。对于刚工作的设计师,如果你遇见一个愿意对你倾囊相授的领导来带你,那是莫大的荣幸,能让你少走很多弯路,但是很多设计师可能遇见的领导并不是这样,所以经常会抱怨,有些负面情绪,这些不但不会帮你提升,反而会更影响你工作的心情。

我的建议是,学会去偷学,我在之前团队的时候,有设计师图标画的特别好,我就经常请他喝咖啡, 一起打游戏,然后去请教他画图标技巧,同样的,你身边一定也有这样的设计师,某一个技能非常强,那我建议好好的多请他吃几顿饭,多和他请教,他可能具体不会手把手教你如何去做,但是至少他会告诉你一些他很独到的心得方法,让你能少走很多弯路。

做正确的事比正确做事更重要 现在互联网大量信息涌入,我们每天接触着各种贩卖焦虑,还是中年危机等信息,在这个瞬间万变的数据时代,我们不知不觉都变得焦虑,仿佛未来不知道何去何从,其实不仅你们有这个焦虑,我也有!对于设计师来说,洞察力很重要,学会去洞察这些消息,去过滤,去质疑,并思考怎么做才能够解决这种焦虑,而不是随波逐流。

比如之前说阿里鲁班来了,设计师会失业?那么两年过去有多少设计师失业呢?当然是有的,但是我们内部更多设计师是更加专注到设计创意,设计理念建立以及解决产品体验问题上。工作并没有因为人工智能,鲁班而变得失去方向,相反更清楚知道设计师的价值在哪里,所以“做正确的事”远比“正确地做事”更重要。

所以面对各种观点,我们心中要锚定好,你想要的那个方向,它就是一座灯塔,照亮你前行,要学会去过滤和洞察信息,有自己的判断力!

有什么,要什么,放弃什么

多思考下自己到底要什么,特别在你工作不顺的时候,或者其它不如意的时候,工作不开心想跳槽的时候,多想想当初选择的初心是什么?是钱多,还是做得事情你喜欢,还是其它。

现在为什么不开心,能不能再去寻找一个动力点,让你支撑下去。在你做设计时候,为了满足领导需求,满足领导想要的效果不断的违背自己的心去做一些设计,领导需要弹窗点击效果好,就放个美女,为了转化率高,按钮就做大做红,改着改着没脾气了,你是不是也经历过这些 ,你可能也在问自己,为什么会变成这样,所以这个时候多问下自己当初做设计的初心是什么?有哪些你应该去遵守去捍卫的地方,用户价值是什么,有了这个目标后,每个你觉得不合理的地方,都可以去说不!

纯UI的时代已经过去

最近身边很多人都有这个感觉,纯UI,纯视觉的的日子已经一去不复返,原因是目前互联网发展太快,业务种类复杂,并且复杂性每年逐步增加,因此纯UI设计,纯视觉的设计很少了,目前是需要设计师能突破业务,突破数据,能通过设计思维来工作,然后再通过视觉形式去解决,帮忙业务带来商业价值,也就是用户数啊,成交额等等!

此外,还需要通过数据验证,各种逻辑来增加你设计的说服力,所以对设计师要求除了基础视觉,还需要你在数据上能创造用户价值,从而推动业务决策的能力,所以如果你还热爱设计,应该尽快的从单一视觉中抽身,并去弥补这方面能力。无论我们以后在哪一行,都需要客观知道自己优势和劣势。

然后去赶紧补上劣势,特别今年这个特殊情况,不仅公司需要战略决策,你的领导也需要删除并找到自己的优劣势,然后淘汰一些劣势资源,补强短板来推动业务成功,所以作为设计师,我们除了学习设计知识外,更应该积极主动的去思考,你身上哪些价值是不可以替代的,你做的项目里哪些因为你而不同,去证明自己的价值。

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