2020年应该是无比艰难的一年，不难想象随之而来的裁员和倒闭潮, 当下这个时代对设计师能力要求越来越高，我们所处的环境，已经不是只把UI/交互做好的时代，最近假期和很多朋友聊了聊，梳理了一些心得分享给大家，希望未来可以把大家带更远。

你不变化就被别人变化了

只要你决定走设计师这条路，无论你是刚进这行还是像我一样入行10年了，相信我，一路上都会遇见各种挑战，早期我在小公司时候，工作流程不规划，设计各种被diss甚至遇见不专业的主管，不公平的事情，想着跳槽可以改变，其实最后，你会发现去哪里都会遇见这样的坎坷，哪里都是坑，只是深浅不一。

学会建立起自己的处事逻辑，做好向上管理，说起来简单做起来难，但是如果你想往上走，就必须提升向上管理能力，因为有些时候我们遇见的困惑烦恼，其实并不是事情本身，更多是人的问题，我几乎经历了国内一线所有公司，混的比较出色的那些设计师，印象中就两种类型:

1.能搞定人搞定资源一类人是逻辑性很强，对项目的背景，战略，老板想法都门儿清，最重要就是很能搞定各种资源，上到老板，老板的老板，下到开发，前端测试，每个项目到他那里，都能把资源协调的妥妥的，这类思维逻辑好，情商高的人都吃的比较开，想想你身边是不是也有类似的人，这种特质归根结底还是回归到做事情逻辑，判断事物逻辑关系，所以建议大家看几本书《思考的技术》《金字塔工作原理》。

2.风格犀利做事尖刀另外一类型就是做事风格很犀利，俗话说很会来事儿的这种，能抢资源，抢业务，抢一切，虽然很多人不太喜欢这种类型，但是不得不说这类型人在大公司，特别大的团里却是很受老板喜欢的，他们一般都是老板心腹，在项目中也是业务的突破尖刀人才。

所以如果设计师，想职场上能走长远，必须在这2个维度去提升自己，当然我也听过一句老话：工作久了，慢慢的你就变成了你之前讨厌的那种人，现在我是深有体会，大家细品。

什么是天才？

终身努力，变成天才 没有完美的设计师，我们要学会经常复盘自己，客观的列出自己的优缺点，并面对缺点，然后找到一起学习的人，去搞定这个缺点！

这个观点也是阿里的一句老话：一个人可以走很快，一群人可以走很远。要学会发现身边的人优点，然后去想他请教。对于刚工作的设计师，如果你遇见一个愿意对你倾囊相授的领导来带你，那是莫大的荣幸，能让你少走很多弯路，但是很多设计师可能遇见的领导并不是这样，所以经常会抱怨，有些负面情绪，这些不但不会帮你提升，反而会更影响你工作的心情。

我的建议是，学会去偷学，我在之前团队的时候，有设计师图标画的特别好，我就经常请他喝咖啡, 一起打游戏，然后去请教他画图标技巧，同样的，你身边一定也有这样的设计师，某一个技能非常强，那我建议好好的多请他吃几顿饭，多和他请教，他可能具体不会手把手教你如何去做，但是至少他会告诉你一些他很独到的心得方法，让你能少走很多弯路。

做正确的事比正确做事更重要 现在互联网大量信息涌入，我们每天接触着各种贩卖焦虑，还是中年危机等信息，在这个瞬间万变的数据时代，我们不知不觉都变得焦虑，仿佛未来不知道何去何从，其实不仅你们有这个焦虑，我也有！对于设计师来说，洞察力很重要，学会去洞察这些消息，去过滤，去质疑，并思考怎么做才能够解决这种焦虑，而不是随波逐流。

比如之前说阿里鲁班来了，设计师会失业？那么两年过去有多少设计师失业呢？当然是有的，但是我们内部更多设计师是更加专注到设计创意，设计理念建立以及解决产品体验问题上。工作并没有因为人工智能，鲁班而变得失去方向，相反更清楚知道设计师的价值在哪里，所以“做正确的事”远比“正确地做事”更重要。

所以面对各种观点，我们心中要锚定好，你想要的那个方向，它就是一座灯塔,照亮你前行，要学会去过滤和洞察信息，有自己的判断力！

有什么，要什么，放弃什么

多思考下自己到底要什么，特别在你工作不顺的时候，或者其它不如意的时候，工作不开心想跳槽的时候，多想想当初选择的初心是什么？是钱多，还是做得事情你喜欢，还是其它。

现在为什么不开心，能不能再去寻找一个动力点，让你支撑下去。在你做设计时候，为了满足领导需求，满足领导想要的效果不断的违背自己的心去做一些设计，领导需要弹窗点击效果好，就放个美女，为了转化率高，按钮就做大做红，改着改着没脾气了，你是不是也经历过这些 ，你可能也在问自己，为什么会变成这样，所以这个时候多问下自己当初做设计的初心是什么？有哪些你应该去遵守去捍卫的地方，用户价值是什么，有了这个目标后，每个你觉得不合理的地方，都可以去说不！

纯UI的时代已经过去

最近身边很多人都有这个感觉，纯UI，纯视觉的的日子已经一去不复返，原因是目前互联网发展太快，业务种类复杂，并且复杂性每年逐步增加，因此纯UI设计，纯视觉的设计很少了，目前是需要设计师能突破业务，突破数据，能通过设计思维来工作，然后再通过视觉形式去解决，帮忙业务带来商业价值，也就是用户数啊，成交额等等！

此外，还需要通过数据验证，各种逻辑来增加你设计的说服力，所以对设计师要求除了基础视觉，还需要你在数据上能创造用户价值，从而推动业务决策的能力，所以如果你还热爱设计，应该尽快的从单一视觉中抽身，并去弥补这方面能力。无论我们以后在哪一行，都需要客观知道自己优势和劣势。

然后去赶紧补上劣势，特别今年这个特殊情况，不仅公司需要战略决策，你的领导也需要删除并找到自己的优劣势，然后淘汰一些劣势资源，补强短板来推动业务成功，所以作为设计师，我们除了学习设计知识外，更应该积极主动的去思考，你身上哪些价值是不可以替代的，你做的项目里哪些因为你而不同，去证明自己的价值。

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